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中铁隧道京隧建公司海淀500KV电缆隧道工程三标建设纪实

8月8日上午8时,随着“中铁3号”盾构机顺利到达接收井,至此,标志着历时11个月的北京市海淀500KV电缆隧道工程第三标段盾构区间顺利实现贯通。这是中铁隧道京隧建公司以公司资质中标的首个电力盾构施工项目,实现了北京电力市场领域零的突破。该……

专题: 上海隧道盾构机钦奈 自贸区注册公司的流程 自贸区注册流程 上市公司的资本运作 

8月8日上午8时,随着“中铁3号”盾构机顺利到达接收井,至此,标志着历时11个月的北京市海淀500KV电缆隧道工程第三标段盾构区间顺利实现贯通。这是中铁隧道京隧建公司以公司资质中标的首个电力盾构施工项目,实现了北京电力市场领域零的突破。该工程建成后,将进一步完善北京市电力输送网络,对缓解首都用电压力起到积极作用。

海淀500KV电缆隧道工程是北京地区首个500千伏电压等级的电缆工程,中铁隧道京隧建公司承担施工的第三标段位于北京市石景山区,起于金顶北街东侧,止于八大处路西侧,盾构隧道沿永引渠自西向东布置,隧道全长1959米。盾构始发以来,盾构机先后经过全分体始发,三装三拆,采用泵送工艺,克服了砂卵石地层,安全下穿了联通信号塔、实兴北街等多处风险源,顺利安全完成节点工期,受到多方好评。

多措并举保安全 边干边学练本领去年底,项目进场后,全体员工斗志高昂,但此时北京已经进入严冬,异常寒冷的天气,始发井设计尺寸的狭小,满足不了盾构机整体始发的需要,“中铁三号”盾构机需三次分体始发才进入正常阶段。

特别是1月9日盾构第一次始发成功后,如何加强对管路的保温、确保盾构施工安全便成了项目部面临的难题。

此时,每施工4-5环,管线需延长1次,劳动强度相当大。为加强保温,项目部选择电保温包覆措施,防止管路受冻。为确保施工安全,项目部在盾构掘进经过民房的地段,在加强测量数据监控、安排专人24小时巡视的基础上,采取地下同步注浆、二次注浆和结合地面注浆等措施,保证了盾构安全施工;在盾构成功始发后不久,由于春节临近,一线劳动力资源一度严重不足,对施工造成不少影响,为此,为整合资源,提高效率,项目部强化落实导师带徒制度、加强对全员的培训教育、推行一人多岗等措施,确保了现场技术力量。

此次采用“中铁3号”土压平衡复合式盾构机进行施工,在公司尚属首次。海淀500KV电力项目部的人员95%以上未参与过盾构施工,是一支新型队伍,对施工工序相对陌生,施工组织存在一定困难。苦心人天不负。参与人员边施工边学习,“摸着石头过河”,不少管理人员拿着图纸,对照机械设备,从辨认设备构造开始,对电路系统、液压系统、气压系统及各种管道加强认识,对盾构机各部位的作用逐一了解,从摸索到熟练,最终解决了掘进中的疑难问题,一名老员工自豪说“我又多了一门技能”.深入钻研创佳绩 合理改良提效率施工中,针对现场管理的问题,项目部一线员工深入钻研,对“中铁3号”盾构机掘进参数、渣土改良都进行了多项现场试验,为盾构机的正常运转提供了依据。同时多次邀请专家进行讨论、适应性分析,对盾构刀具进行改良,特别是在“中铁3号”原刀具配置的基础上,安装5把中心双刃重型撕裂刀,27把单刃撕裂刀,46把焊接撕裂刀,成功克服了清河古河道中大粒径的漂石、孤石,并通过刀盘外周焊接耐磨层、用重型撕裂刀代替原设计的滚刀,成功实现了盾构机在砂卵石地层中掘进1公里不换刀。

同时,项目部对膨润土搅拌系统和发酵系统也进行了成功改良。在渣土改良系统中,采用搅拌机搅拌膨润土、储存罐发酵、泵站泵送的方式进行,高效快捷的改良了砂卵石的流塑性,保证了盾构的快速掘进;膨润土泵送改良系统采用高压注浆泵,注浆泵压力从2.2MP-10MP可调,保证了2公里范围内直接将所需要的浆液泵送至盾构机存储罐上,随着盾构掘进距离的延长,逐步调整注浆泵的压力,保证了浆液能够顺利的泵送到盾构机上,取代传统的砂浆车拉运的方式,保证了盾构掘进的快速进行。经过新技术的运用,提高了效益。

随着技术的逐步走向成熟,生产效率也随之大幅提高:管片拼装从起初的每环用时3小时压缩到目前的每环15分钟,且拼装质量也大大提高,极大地促进了施工进度:从开始的2-3环/天,到高峰时期的35环/天。在实际有效掘进天数的150天里,项目部共完成管片拼装1634环,在盾构掘进、管片安装、吊装等施工过程中未出现一起违章事故。

干好在建立脚跟 成绩斐然拓市场成功进军北京盾构电力市场是中铁隧道京隧建公司在积极拓展市场领域中取得的一大突破,如何干好在建、利用拓展的新领域,进一步促进企业发展是摆在项目部面前的难题。为此,项目部在进场之初就对项目建设目标进行了明确:进入市场,干好在建;培养队伍,树立形象;塑造品牌,拓展市场。

建设中,项目部围绕建设目标,整章建制、完善体系、强化培训、加强管理,全力推进了项目建设。

为了干好在建,项目部高度重视现场管理,为每个工作班组配备了机电、技术等管理干部,与工人共同参与施生产,发现问题能够及时处理,减少故障率,提供了生产效率;建立了生产考核制度,按照施工数量确定奖金,多劳多得,极大鼓舞了生产的士气,在掘进施工中两个掘进班组形成了你追我赶的竞争局面,极大地促进了施工生产。为稳定队伍,克服盾构掘进过程中空气质量差、湿度大、噪音大等问题,项目部认真落实了领导带班制度,由两名有经验的生产副经理轮流带队指挥生产,给工人做思想工作,打气助威解决施工难题。

鉴于公司在海淀电力盾构项目的良好表现,公司成功中标京阳热电厂切入红军营220KV送电工程1标、2标工程。其中第1标段南起北湖渠路处既有电缆井,曲线下穿北湖渠路及顾家庄桥,然后沿北苑东路东向北敷设到达勇士营郊野公园处盾构双始发井,第2标段南起勇士营郊野公园盾构双始发井,沿北苑东路向北穿京包铁路及地铁13号线后到达盾构接收井,继续往北至检查井,向西下穿北苑东路接入既有红军营220KV变电站。两个标段均采用采取盾构+暗挖施工。

零的突破,新的征程。站在新的起点上,项目部将以结果彰显实力,以行动体现价值,为中铁隧道京隧建公司在北京电力盾构施工领域创信树誉,再创辉煌。(闫玉环 胡伟 厉玉鹏)

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